Идеи для дистанционного тимбилдинга и укрепления командного духа в компании
В условиях удаленки тимбилдинг становится чуть ли не основным инструментом для укрепления командного духа и повышения эффективности работы. Это процесс, направленный на укрепление взаимодействия и взаимопонимания в коллективе. Рассмотрим как провести тимбилдинг для сотрудников на удаленке, особенности формата и главные цели проведения такого мероприятия.
Для чего необходимо командообразование на удаленке
В контексте тимбилдинга онлайн важно чётко определить цели, которые нужно достичь, поскольку такая форма работы требует особого подхода к организации события.
- Укрепление командного духа. В условиях удалённой работы, когда сотрудники чувствуют себя изолированными, необходимо создать атмосферу взаимодействия и поддержки. Подобные мероприятия помогают участникам ощущать себя частью чего-то большего, улучшая их рабочие результаты.
- Повышение мотивации. Удалёнка приводит к потере мотивации из-за отсутствия привычной обстановки офиса.
- Улучшение коммуникации между сотрудниками, что важно как в онлайн, так и в офлайн форматах. Они помогают коллективу лучше понимать друг друга, повышая коммуникативные навыки и развивая доверие.
- Улучшение производительности, что достигается через укрепление взаимодействия и мотивации персонала, способствуя эффективной работе.
Далее поделимся информацией, как провести онлайн тимбилдинг и предложим наилучшие идеи для подобного корпоративного ивента.
ТОП идей как провести тимбилдинг в виртуальном формате
Идея №1: Виртуальные квесты на удаленке
Они позволяют сотрудникам погрузиться в уникальные сюжеты и взаимодействовать друг с другом через специальные платформы. Квесты имеют ряд особенностей, которые делают их привлекательными для командного тимбилдинга:
- легко адаптированы к различным тематикам;
- обладают увлекательным сюжетом, захватывающим внимание и мотивирующим коллектив на активное участие;
- развивают различные скиллы (коммуникация, решение проблем, лидерство и т.д).
Примеры квестов:
- Тест на знание географии, где люди отправляются в виртуальное путешествие по различным странам планеты, отвечая на вопросы о культуре и истории каждой из них.
- Фантастический квест – ролевая игра, в которой сотрудники вступают в роль персонажей фэнтезийного мира, решая загадки и сражаясь с виртуальными противниками. Он позволяет коллективу оторваться от реальности и почувствовать себя частью увлекательной истории.
- На развитие конкретных навыков (управление временем, презентационные навыки или умение работать в команде), повышая профессиональную эффективность.
Идея №2: Игры и викторины
Данный вариант часто выдаёт по запросу “тимбилдинг на удаленке идеи”, поскольку это классный способ не только развлечься, но и повысить мотивацию участников.
Виды игр:
- Логические, требующие от коллектива аналитического мышления и принятия стратегических решений. Например, можно организовать состязание, в котором персонал работает в команде для решения сложных задач или головоломок.
- На развитие коммуникации, направленный на улучшение навыков общения и взаимодействия. Проведите игру, где каждый описывает предмет без использования определенных слов, а остальные сотрудники должны угадать, о чём идет речь. Это упражнение улучшит умение выражать свои мысли и слушать других.
- На прокачку творческого мышления, стимулирующее способность находить необычные решения. Например, можно провести игру, в которой участники придумывают нестандартное применение для обычных предметов (ручке, бумаге, стакану).
Виды викторин:
- тематические, посвященные истории, науке, кино, музыка и т.д. Люди соревнуются в умениях, развивая эрудицию и обогащая свой кругозор;
- квизы на знание компании – полезный способ проверить информированность о фирме и её товарах. Вопросы касаются основных продуктов или услуг, а также текущих проектов и достижений, помогая участникам чувствовать себя более связанными с ней.
Идея №3: Тренинги
Чтобы долго не гуглить “онлайн тимбилдинг идеи”, предлагаем на рассмотрение идею тренингов и мастер-классов, представляющие собой инструмент для прокачки профессиональных скиллов. Они могут быть организованы в различных форматах и на разные темы, позволяя подобрать наилучший вариант для каждой конкретной команды.
| Цели | Их главной целью является повышение профессионального уровня персонала за счёт расширения знаний в определённой области |
|---|---|
| Преимущества | Онлайн формат предоставляет ряд плюсов в виде гибкости в выборе времени обучения, а также возможность использования разнообразных интерактивных методик |
| Организация и проведение | Для их организации требуется провести предварительную подготовку. При выборе платформы учитывайте её функциональность и возможности для взаимодействия. Желательно включить интерактивные элементы (опросы и практические задания), которые закрепят полученную информацию |
| Примеры форматов | Данная тематика разнообразна и зависит от потребностей и целей конкретной компании. Например, это будут тренинги по развитию soft skills сотрудников – коммуникация, управление временем и решение конфликтов. Для повышения профессиональной компетенции организуйте мастер-классы по разным аспектам бизнеса (маркетинг, управление проектами, продажи и т.д.) |
Правильно организованные обучающие мероприятия повышают уровень компетенции команды, способствуя росту конкурентоспособности компании. Важно выбирать темы, которые будут полезны для участников, а также соответствовать текущим потребностям фирмы.
Используйте описанные идеи для тимбилдинга онлайн (на удаленке), чтобы улучшить взаимопонимания между сотрудниками, выявляя и решая возможные проблемы в отношениях.